绿康建材集团深化使命践行
2025年5月，绿康建材集团董事长曾名灵携核心管理团队，再次走进企业使命与文化的深度培训课堂。此次培训不仅是集团对“使命血肉化”的持续探索，更标志着绿康在文化传承与战略落地中迈出关键一步。培训结束后，集团特邀知名企业管理专家杨丹老师莅临座谈，与临沂市盛和塾同仁共话“客户幸福与员工幸福”的实践路径，为绿康高质量发展注入新动能。
从学习到传承：核心团队角色升级
绿康建材集团始终将企业文化视为发展的核心驱动力。此次培训中，曾名灵董事长以“教练”身份深入研习，进一步强化对企业使命、愿景的认知。集团使命“追求全体家人物心双幸福的同时，做高端装修胶粘辅料，让世界装修更健康”被拆解为三个维度——员工幸福、客户幸福、社会幸福。团队围绕“利他精神”展开研讨，强调中层干部需扮演“君、亲、师”三重角色，通过哲学共有的正能量磁场，凝聚人心、激发组织活力。
曾名灵在总结中表示：“使命的践行需要全员同频共振。我们不仅要成为企业文化的宣讲者，更要做坚定的实践者。”为此，团队参与49天使命落地计划，通过宣讲学习、行动举措细化，将抽象的文化理念转化为可量化的阶段性目标。例如，在员工关怀层面，从“20分基础保障”向“50分深度幸福”升级，通过解决员工困惑、优化职业成长路径，实现“上下同欲”。
专家赋能：聚焦双幸福落地实践
为深化培训成果，绿康特邀杨丹老师与核心团队及盛和塾同仁展开座谈。会议聚焦两大核心议题：客户幸福与员工幸福的精准落地。针对客户群体，绿康提出“产品是一，服务是无限”的理念，计划通过精准定位客户需求、优化服务流程，打造“装修辅料首选品牌”；在员工层面，则强调“以心为本”的管理哲学，建立“倾听-解决-赋能”的全周期关怀机制，并计划通过拜师仪式、绿康商学院等平台，系统性传承知识与文化。
杨丹老师高度评价绿康的实践方向：“幸福不是给予的，而是共创的。绿康通过全员参与经营，将文化扎根于每个岗位，这正是百年企业的根基。”座谈会上，双方还就阿米巴经营、创新激励机制等展开交流，为绿康“销售最大化、费用最小化”的经营策略提供新思路。
迈向百年：文化为基，创新为翼
绿康建材集团自2005年成立以来，始终以“做客户点赞、员工幸福的百年企业”为愿景。2023年，随着品牌全面升级、阿米巴模式深化落地，集团正加速向“中国最强大的装修辅料连锁平台”目标迈进。未来，绿康将通过三大行动夯实竞争力：
完善使命体系：细化“员工-客户-社会”幸福指标体系，推动文化从口号走向行动；
强化人才引擎：依托绿康商学院，培养“德才兼备、率先垂范”的经营型人才；
创新驱动增长：鼓励全员参与改善提案，将“现场理念”与“创新文化”深度融合。
曾名灵董事长强调：“起点决定终点，格局决定结局。唯有以利他之心深耕行业，以敬畏之心服务客户，才能让绿康的‘桃花源’愿景照进现实。”在这场从“知”到“行”的蜕变中，绿康正以文化为舟、创新为桨，驶向更具温度的百年未来。
